اگر می خواهید یک رهبر عالی باشید ، پس باید یاد بگیرید که بهترین ایده ها را بدون توجه به اینکه از کجا یا از کجا می آیند ، تشخیص دهید و ترویج کنید – زن یا مرد ، پیر یا جوان ، سیاه ، سفید.

رشد ایده ها حیات یک سازمان هستند. هاروی فایرستون ، بنیانگذار شرکت تایر و لاستیک فایرستون ، گفت: “سرمایه برای تجارت خیلی مهم نیست. تجربه خیلی مهم نیست. می توانید هر دو را بدست آورید. آنچه مهم است ایده ها است. اگر ایده هایی دارید ، دارایی اصلی مورد نیاز خود را دارید و محدودیتی در کارهایی که می توانید با تجارت و زندگی خود انجام دهید وجود ندارد. “

پیشرفت و نوآوری های سازمان های بزرگ از بالا پایین نمی آید. جلسات خلاقانه آنها تحت هدایت رهبران بالا به پایین نیست، و همچنین هر جلسه ای به یک مسابقه کشتی تبدیل نمی شود تا ببیند چه کسی می تواند بر همه دیگران در مبارزه برای گرفتن اعتبار تسلط یابد. افراد به صورت تیمی دور هم جمع می شوند ، همسالان با هم کار می کنند و پیشرفت می کنند زیرا می خواهند بهترین ایده برای پیروزی راداشته باشند.

چگونه یک رهبر عالی به ایجاد و نمایش بهترین ایده ها از تیم خود کمک می کند؟
من معتقدم که چند روش مشترک وجود دارد.

1. به تمام ایده ها گوش دهید.

یافتن ایده های خوب با تمایل آزادانه به گوش دادن به همه ایده ها آغاز می شود. آلفرد نورث وایتهد ، ریاضیدان و فیلسوف گفت: “تقریباً همه ایده های واقعاً جدید هنگام تولید جنبه احمقانه دارند.”

در طی فرآیند طوفان مغزی ، خاموش کردن هرگونه ایده ممکن است مانع از کشف ایده های خوب شود. تفکر گروهی می تواند چنین مثبت باشد: وقتی تفکر خود را در میان گروهی تقسیم می کنیم ، سریعتر ، نوآورانه تر می اندیشیم و ارزش تفکر ما بیشتر است. تفکر عالی زمانی حاصل می شود که افکار خوب در یک محیط مشارکتی شکل بگیرند.

2. هرگز فقط به یک ایده اکتفا نکنید.

رهبران می توانند خیلی عمل گرا باشند. آنها می خواهند انجام دهند. آنها می خواهند اتفاقی بیفتند. آنها می خواهند تپه را بگیرند! این مشکل وقتی بوجود می آید که آنها برای بالا رفتن از تپه می جنگند و بعد متوجه می شوند که این تپه اشتباه است.

یک ایده هرگز کافی نیست. بسیاری از ایده ها باعث قویتر شدن ما می شوند. من یک بار شنیدم که یک تحلیلگر می گوید او معتقد است دلیل سقوط بلوک کمونیست در پایان قرن 20 به این دلیل است که کمونیسم فقط بر اساس یک ایده ساخته شده است. اگر کسی سعی می کرد کارها را به روش دیگری انجام دهد ، ناکام می ماند یا از آنجا بیرون می رفت. در مقابل ، دموکراسی سیستمی است که مبتنی بر بسیاری ایده ها است. به دلیل این آزادی ، در کشورهای دموکراتیک خلاقیت زیاد است ، فرصتها نامحدود و پتانسیل رشد شگفت آور است.

3. در مکان های غیرمعمول به دنبال ایده باشید.

رهبران خوب همیشه به دنبال چیز بزرگ بعدی هستند. آنها توجه خود را پرورش می دهند و آن را به عنوان یک رشته منظم تمرین می کنند. وقتی آنها مجله می خوانند ، فیلم می بینند ، از فعالیتهای اوقات فراغت لذت می برند یا با همکاران خود درگیر می شوند ، همیشه در جستجوی ایده ها یا عملی هستند که می توانند برای بهبود کار و رهبری خود استفاده کنند.

4- نگذارید شخصیت هدف را تحت الشعاع قرار دهد.

وقتی شخصی که دوستش ندارید یا به او احترام نمی گذارید چیزی را پیشنهاد دهد ، اولین واکنش شما چیست؟ شرط می بندم که آن را رد کند. شما جمله “منبع را در نظر بگیرید” را شنیده اید. این کار بدی نیست ، اما اگر مراقب نباشید ، به احتمال زیاد خوب و بد را بیرون می ریزید.

اجازه ندهید شخصیت شخصی که با او کار می کنید باعث شود هدف بزرگتر یعنی ارزش افزودن به تیم و پیشرفت سازمان را فراموش کنید. غرور خود را کنار بگذارید و گوش دهید.

5. از افراد خلاق و عقاید آنها محافظت کنید.

ایده ها وقتی اولین بار ظاهر می شوند چیزهای شکننده ای هستند. مدیر تبلیغات چارلی براور می گوید که یک ایده جدید “می تواند توسط یک تمسخر یا خمیازه ای کشته شود … با ضرب و شتم با ضربات چاقو کشته شود و با اخم، نگران مرگ باشد.”

اگر بهترین ایده را برای پیروزی می خواهید ، پس قهرمان افراد خلاق و سهم آنها در سازمان خود شوید. وقتی همسن و سالانی را که خلاق هستند کشف کردید ، آنها را ارتقا دهید ، آنها را تشویق کنید و از آنها محافظت کنید. افراد عمل گرا غالباً ایده های افراد خلاق را شلیک می کنند – همان افرادی که باید رشد کنند و به سود تیم ادامه دهند.

6. رد ایده خود را شخصی نکنید.

وقتی ایده های شما به خوبی توسط دیگران پذیرفته نشد ، دیگر از رقابت دست بکشید و انرژی خود را بر خلق متمرکز کنید. شما راهی را برای افراد اطراف خود باز خواهید کرد تا خلاقیت خود را به سطح بالاتری برسانند.

من می دانم که ایده های من همیشه بهترین ایده ها نیستند. من اغلب فکر می کنم آنها هستند ، اما وقتی همه افراد در اتاق نظر دیگری دارند ، گوش دادن ارزش دارد. مالک شرکت نیازی به برنده شدن ندارد – بهترین ایده باید پیروز شود.

هرگز فراموش نکنید که داشتن روحیه همکاری به کل سازمان کمک می کند. وقتی فکر می کنید این ایده ما به جای ایده من و ایده اواست ، احتمالاً در مسیر کمک به تیم برای پیروزی هستید.

این باید انگیزه شما باشد. بگذارید بهترین ایده پیروز شود ، و شما با هم پاداش خواهید گرفت.